软考高级职称 选课中心 APP下载
当前位置: 首页 > 软考高级职称 > 软考高级职称考试题库 > 软考高级职称模拟试题 > 2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习(二)

2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习(二)

考试动态短信提醒

软考高级职称报名、考试、查分时间、免费短信提醒

地区

点击获取验证 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

发布时间:2019年11月29日 09:11:35 来源:分分时时彩 点击量:

【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,分分时时彩小编整理了2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注分分时时彩软考高级职称频道。

2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习

1、以下哪个工具被用于范围变更控制 ?

A、绩效评估

B、变更请求

C、纠错行动

D、范围管理计划

参考答案:A

2、根据什么来进行评估项目范围活动的完成 ?

A、要求

B、项目计划

C、范围管理计划

D、工作分解结构

参考答案:B

3、在一个环境改造项目中,以下哪项是一个增值变更的范例 ?

A、由于政府规定经过修订,需要重新提交设计

B、利用按照原来定的范围,不可获取的,可以降低成本的技术

C、合用材料清单定义项目的整个范围,包括所有的组件和子组件

D、修正系统设计中遗漏的,但应该有的特征

参考答案:B

4.你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后,经过与设计工程师的详细讨论后,又将其描述为“不需要汽油,花费低于 15,000美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整 ?

A、适当的项目范围定义

B、项目干系人

C、范围变更控制系统

D、客户战略计划

参考答案:A

5.上个星期你还舒舒服服地在海边休假,今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺,因为前任经理决定退休,而你接管了这个项目,现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更,你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较 ?

A、范围说明

B、工作分解结构

C、项目计划

D、管理计划范围

参考答案:B

1 2

分享到: 编辑:焦学雯

分分时时彩移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球小过-分分时时彩官方微信服务平台

刷题看课 APP下载

免费直播 一键购课

代报名等人工服务

返回顶部